人材育成・学び直し
今いる社員の力を伸ばすお手伝いです。研修の組み立て、教える側の負担の減らし方、 仕事をしながら学び直す進め方をご相談ください。
こんなお悩みは、ありませんか
- 「求人を出しても、応募が来ない」
- 「教える人も、教える時間もない」
- 「若手が育つ前に辞めてしまう」
- 「AIを使えと言われるが、何から手をつければいいか分からない」
どれも、答えが一つに決まっている話ではありません。 まずは会社の事情をお聞きするところから始めます。
できること
採用のお手伝い
求人の書き方の見直し、伝わる言葉選び、入った人が続くための受け入れ体制づくりまで。
雇用に関するご相談
働き方の見直し、シニアや多様な人の受け入れなど、雇い方そのものについてのご相談です。
AIの使い方の支援
現場で本当に役に立つ、小さな範囲から始めます。難しい言葉は使いません。 使わないほうがよい場面は、そうお伝えします。
かんたん診断
3つの質問にお答えいただくと、いまの会社に合いそうな「最初の一歩」をお出しします。 30秒ほどです。
あくまで目安です。当てはまらないと感じたときは、そのままご相談ください。 入力した内容がどこかに送られることはありません。
進め方
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一
メールをいただく
会社のお名前と、困っていることを一行だけ書いていただければ十分です。
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二
一度、お話を聞かせてください
お会いしても、オンラインでも構いません。この場で無理に次へ進めることはしません。
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三
できることを一緒に決める
できること・できないことを正直にお伝えしたうえで、進め方と費用を相談して決めます。
わたしについて
穂積 風摩
中小企業の人材育成と雇用に関わってきました。派手な手法よりも、 その会社で続けられる形をつくることを大事にしています。
- 現場を見てから話す 一般論を先に置きません。まず会社の様子と、働いている方の声を伺います。
- 流行りのものを勧めない 必要がなければ「要りません」と申し上げます。導入することが目的ではありません。
- 小さく始めて、続けられる形にする 一度に大きく変えると、たいてい元に戻ります。手の届く一歩から積み上げます。